В столице Прикамья разворачивается настоящая «лошадиная» дра
Добавлено: 15 авг 2013, 15:12
Так может сразу на колбасу?
В столице Прикамья разворачивается настоящая «лошадиная» драма, достойная пера Джонатана Свифта
15.08.2013 03:21
Загнанных лошадей пермского ипподрома выселяют приставы
В столице Прикамья в стадию открытого противостояния входит конфликт вокруг известного на всю страну ипподрома. Накануне формальные владельцы начали отключать воду и электричество в конюшнях. Однако обесточенных электрических щитов им оказалось мало и со столбов были срезаны даже провода. Судя по всему, вот-вот будет отключена и вода, что точно выгонит лошадей и их хозяина на улицу. Инициаторы этой акции преследуют цель: застроить территорию торговым центром и жильём. Столь варварский метод лоббизма позволяет надавить на власти региона, вынуждая их идти на поводу у двух коммерсантов-депутатов, один из которых является банкротом. Чего добивается пара бизнесменов, как их проект отразится на жизни города и причем тут английская классика, — в материале «URA.Ru».
Происходящее в Перми пару сотен лет назад словно увидел английский классик-сатирик Джонатан Свифт. Он весьма образно описал взаимоотношения высокоразвитой цивилизации лошадей-гуигнгнмов и человекоподобных йеху. О последних писатель высказался в весьма жесткой форме и прямое сравнение с героями пермской ситуации, наверное, не очень уместно. Тем не менее, ситуация с выселением ипподрома чем-то напоминает эту гулливерскую историю. Кто есть кто в современной истории можно догадаться.
Удобнее всего начинать эту историю с конца. Стоит лишь напомнить, что речь идет об участке земли в 34 гектара в самом центре Перми. Его нынешние владельцы Юрий Борисовец и Алексей Луканин желают как можно скорее занять «золотую милю», за которую когда-то было отдано аж 130 млн долларов. Однако процесс стопорят власти, никак не заключая усиленно лоббируемое Юрием Борисовцом многостороннее соглашение о переносе ипподрома. Дело в том, что земли под ипподромом по градостроительным регламентам предназначены лишь для размещения спортсооружений.
Суть соглашения, о котором в многочисленных интервью рассказывает Юрий Борисовец, заключается в следующем. Во-первых, существующий ипподром, который принадлежит ООО «Конкур-Пермь» (читай — депутату Алексею Луканину), — закрывается, а пермские власти переводят землю под ним из категории Ц-3 (земли спортивных сооружений) в Ц-2 (земли общественно-деловой застройки). После этого ипподром идет под снос, а на его месте строятся торговый центр, жилье и так далее. Во-вторых, связанное с Борисовцом ООО «СельхозЦентр», в собственности которого находятся земельные участки бывшего племенного конезавода № 9, «дарит» властям 8 гектаров в пригороде — в поселке Ферма. В-третьих, ООО «Конкур-Пермь» должно построить на этом участке в новый ипподром — и отдать его в краевую собственность. Результатом этих манипуляций должен стать торгово-развлекательный центр, построенный на месте конюшен.
Не известно, впрочем, что будет с транспортной сетью Перми. Например, шоссе Космонавтов, которое сейчас-то еле движется в почти круглосуточной пробке, с появлением гигантского гипермаркета, похоже, вообще остановится. Но это — лишь одно из виртуальных «последствий», просчитать же все остальные довольно сложно.
Напротив, можно говорить о выгоде. Потенциальные застройщики говорят о «благотворительности» на сумму порядка 250 миллионов рублей — такова стоимость нового ипподрома в Ферме. Однако в то, что компании, связанные с Луканиным и Борисовцом, даже физически осилят такую сумму, поверит только наивный неместный житель. Еще месяц назад Луканин был одним из главных героев пермских новостей: судебные приставы арестовали за 290 млн. рублей долгов его имущество.
Несмотря на мощное лобби Борисовца, многостороннее соглашение о переносе ипподрома не подписывается уже почти год. Мало того: мэрия Перми инициировала совершенно иные изменения в градостроительный регламент и собралась перевести землю под ипподромом из «спортивной» категории в еще более жесткую, специализированную зону — ЦС-И, «земли ипподромов». Вопрос даже был внесен в повестку майского заседания пермской городской думы, но затем «неожиданно отложился» и пока не проявляется... Можно назвать это маленькой тактической победой Борисовца и Луканина. Однако в стратегическом плане ситуация пока не изменилось: соглашение не подписано, перспектив застройки нет.
Поэтому, вероятно, и начинается игра на опережение: надо выгнать с территории ипподрома лошадей и коневладельцев — и остановить его работу. То есть, фактически лишить город ипподрома. И пусть пока его можно просто «законсервировать» — главное, в этом случае торговаться и с городскими, и с краевыми властями будет куда проще: де-факто город свою достопримечательность уже потерял и ему ничего не остается, как согласиться хоть на что-то и хоть в поселке Ферма.
Как отмечают старожилы, происходящее пахнет столь же дурно, сколько и вся история с «приватизацией» злосчастного ипподрома. Началась она в конце 1990-х годов с передачи прав на него из федеральной в региональную собственность, хотя в то время большинство других российских ипподромов были объединены в федеральное государственное предприятие.
В 2003 году пермский ипподром был выкуплен из краевой собственности компанией «Юнистэйт», которая, как принято считать, действовала в интересах действующего на тот момент мэра Перми Аркадия Каменева. Сумма «приватизации», естественно, вызывает смех — около 4 млн. рублей. Пару лет спустя, в 2005-м, «Юнистэйт» продал ипподром двум бизнесменам-депутатам, Юрию Борисовцу и Александру Флегинскому — за 90 млн. рублей. А они, в свою очередь, совершили уже следующую, самую громкую сделку.
В том же 2005 году ипподром был продан компании «Макромир» (Санкт-Петербург). И если изначально ипподром выкупался из государственной собственности «за копейки», то в данном случае цена сделки с питерцами оказалась, наоборот, фантастически завышенной и составила вышеупомянутые почти 130 миллионов — но уже не рублей, а долларов! «Макромир» покупал данный актив по в десятки раз завышенной цене совершенно осознанно: обсуждалось, что, таким образом, под прикрытием вполне официальной сделки, дается банальная взятка руководству Министерства природных ресурсов РФ за предоставление «Макромиру» возможности войти на нефтяной рынок. Больше никаких внятных объяснений такой суммы договора нет. А в пользу версии говорит один простой факт: Юрий Борисовец воспринимается многими именно как «бизнес-наместник» бывшего губернатора, Юрия Трутнева, который в то время как раз трудился министром природных ресурсов России...
Узнать что-либо с другой стороны — от имени «Макромира» — уже тоже невозможно: ее директор, молодой и здоровый Игорь Шабловский в 2009 году при таинственных обстоятельствах погиб в поезде. Но и это ещё не всё. Позже собственники ипподрома под залог его имущества набрали почти 4 млрд. рублей кредитов. Основная часть этих денег, понятное дело, банкам так и не вернулась.
В мае 2011 года ипподром выкупил очередной депутат-бизнесмен — Алексей Луканин. При этом сумма сделки, по инсайдерской информации, составила чуть более 120 миллионов рублей, теперь собственником объекта является связанное с Луканиным ООО «Конкур-Пермь». Плюс, на территории ипподрома остаются объекты, принадлежащие структурам Юрия Борисовца.
Чтобы выселить из конюшен реальных коневладельцев, организуется простейшая схема: собственник имущества, ООО «Конкур-Пермь», заключает договор аренды с дружественной компанией, ООО «ИнвестТрейд», которую подселяют «к лошадям». Затем арендодатель обращается в суд с иском о выселении постояльца. Естественно, «свой» арендатор не возражает и суд выносит нужное решение. Исполнительный лист направляется приставам, которые должны «очистить помещение». По логике процесса, с лошадьми выселяются и лошади, хотя фактически ни они, ни их хозяин к ООО «Конкур-Пермь» к «подставному» арендатору не имеют никакого отношения.
Судебные приставы уже обратились в суд за разъяснением, как исполнять такое решение. Выданные фемидой рекомендации пока не известны, но уже 15 августа коневладельцы ждут прихода судебных приставов, которые должны «выставить» лошадей из конюшен и удалить с территории ипподрома.
Очевидно, что такие меры со стороны собственников ипподрома — шаг к понуждению властей на подписание вышеупомянутого соглашения. К тому же, по мнению юристов, пока земля не переведена в земли ипподромов, на ней можно успеть закрепиться. Сценарий, как и в случае с выселением лошадей, прост: ипподром закрывается, приобретается разрешение на строительство любого спортсооружения (например, физкультурно-оздоровительного комплекса), после чего бульдозер расчищает площадку, а строитель вбивает три сваи — новый объект незавершенного строительства готов. Он регистрируется как недвижимость со всеми связанными с этим правами. В финале этого сценария любые действия властей вроде перевода земли в ипподромную спецзону становятся уже бессмысленными, а торг предельно упрощается. Не пускать же лошадей на колбасу — лучше перевезти их за город.
Пока это не произошло, но факт остается фактом: одной из достопримечательностей в Перми становится меньше. В эти дни с подачи депутатов-бизнесменов начинаются похороны ипподрома.
Виктор Жуков © «URA.Ru»
http://www.ura.ru/content/perm/15-08-20 ... 60133.html[/quote]
[quote]Фермер ритейлу товарищ
Сеть супермаркетов «Азбука Вкуса» на взаимовыгодных условиях создает товарищества с фермерами, производящими экологически чистые продукты. Совокупные инвестиции превышают 200 млн рублей.
«Проект, которые мы реализуем с «Азбукой Вкуса» обеспечивает полный замкнутый цикл производства и переработки молока, включая сельхозземли, корма, поголовье скота, технологии хранения и доставки продукции с распределением прав и ответственности участников на согласованной основе, - говорит Александр Саяпин, представитель фермерского кооперативного движения «Наша ферма».
На полной мощности работает производство органической молочной продукции. Готовится к запуску ферма по производству мраморной говядины под брендом «Наша ферма», с ежемесячным объемом производства порядка 10 тонн. По качеству продукция будет конкурировать с импортной.
Уникальность сотрудничества в том, что основную часть выручки получает фермер и может реинвестировать ее в свое развитие. Договор товарищества гарантирует «Азбуке Вкуса» возможность участвовать в разработке технологий и осуществлять контроль над всем жизненным циклом производства продукции. В выигрыше все: фермер получает гарантированный сбыт по ценам выше рыночных и основную часть прибыли, «Азбука Вкуса» - эксклюзивный продукт, покупатели – гарантированное качество и экологически чистый продукт. Система уже доказала свою жизнеспособность и перспективу. Продукты реализуются под брендом «Наша ферма» и пользуются стабильно растущим спросом у покупателей. Розничный годовой доход молочной продукции «Наша ферма» составляет около 90 млн рублей.
Новаторская схема сотрудничества обусловлена растущим спросом на органические (экологические) продукты питания и острой нехваткой сельхозпроизводителей, готовых соблюдать строгие стандарты и обеспечивать гарантированный объем в установленные сроки. По данным TNS, 70% москвичей готовы покупать экологические продукты. Если смотреть на европейский опыт, то в среднесрочной перспективе, потенциальная емкость рынка органических продуктов в Москве составляет около $1,5 млрд. в год, В Санкт-Петербурге- $0,5 млрд. в год. При этом в России на сегодня лишь несколько десятков производителей сертифицированной органической (экологической) продукции. Отставание производства от спроса связано с отсутствием в России нормативно-правовой базы в сфере органического сельского хозяйства и мер его стимулирования на государственном уровне.
«Розничной компании нет смысла выстраивать централизованный агрохолдинг -, слишком широк востребованный ассортимент. Кроме того, это непрофильное занятие. Оптимальный путь – собрать производителей в «вертикальный» кооператив, объединив их общей задачей, планом, гарантией сбыта, прозрачным распределением дохода на всех этапах. В таком кооперативе появляется распределение ролей, кто-то занимается техникой, кто-то, заготовкой кормов, кто-то животноводством. С учетом специфики производства и сертификации органической продукции, высоких стартовых затрат и рисков потерь – кооперация производителя с розничным продавцом - возможно, единственный путь в данном сегменте», - говорит руководитель аграрных проектов сети супермаркетов «Азбука Вкуса» Юрий Зубов.
«Регион заинтересован в развитии сотрудничества фермеров и ритейлеров, - отмечает глава Минсельхоза Калужской области Леонид Громов. - Наличие каналов гарантированного сбыта - мощный фактор дальнейшего развития производства в малом сельском бизнесе».
Во всем мире органическое сельское хозяйство в основном ориентировано на местные рынки, поскольку речь идет о свежем продукте с небольшим сроком хранения. Потенциально в России органическое земледелие может развиваться вокруг городов-миллионников и, прежде всего, вокруг Москвы. Это так называемое городское сельское хозяйство, когда сельхозпроизводители в радиусе 100-300 км от города снабжают его свежей натуральной продукцией. «Азбука Вкуса» первой отреагировала на этот тренд, разработав и внедрив уникальную для Россию систему работы с фермерами. Господдержку фермерское движение «Наша ферма» нашло в Калужской области, где сложился наиболее благоприятный инвестклимат и адекватные цены на сельхозземли.
Подробнее о проекте можно узнать в ходе всероссийской интернет-конференции «Органическое сельское хозяйство – новая экономика российского села. Решения для России», которая пройдет 15 августа в 13-30 по мск. времени на социальном портале «Я – Человек». Послушать и принять участие могут бесплатно все желающие из любой точки России.
Источник: Союз органического земледелия
http://foodretail.ru/news/fermer-riteyl ... hch-307323
В столице Прикамья разворачивается настоящая «лошадиная» драма, достойная пера Джонатана Свифта
15.08.2013 03:21
Загнанных лошадей пермского ипподрома выселяют приставы
В столице Прикамья в стадию открытого противостояния входит конфликт вокруг известного на всю страну ипподрома. Накануне формальные владельцы начали отключать воду и электричество в конюшнях. Однако обесточенных электрических щитов им оказалось мало и со столбов были срезаны даже провода. Судя по всему, вот-вот будет отключена и вода, что точно выгонит лошадей и их хозяина на улицу. Инициаторы этой акции преследуют цель: застроить территорию торговым центром и жильём. Столь варварский метод лоббизма позволяет надавить на власти региона, вынуждая их идти на поводу у двух коммерсантов-депутатов, один из которых является банкротом. Чего добивается пара бизнесменов, как их проект отразится на жизни города и причем тут английская классика, — в материале «URA.Ru».
Происходящее в Перми пару сотен лет назад словно увидел английский классик-сатирик Джонатан Свифт. Он весьма образно описал взаимоотношения высокоразвитой цивилизации лошадей-гуигнгнмов и человекоподобных йеху. О последних писатель высказался в весьма жесткой форме и прямое сравнение с героями пермской ситуации, наверное, не очень уместно. Тем не менее, ситуация с выселением ипподрома чем-то напоминает эту гулливерскую историю. Кто есть кто в современной истории можно догадаться.
Удобнее всего начинать эту историю с конца. Стоит лишь напомнить, что речь идет об участке земли в 34 гектара в самом центре Перми. Его нынешние владельцы Юрий Борисовец и Алексей Луканин желают как можно скорее занять «золотую милю», за которую когда-то было отдано аж 130 млн долларов. Однако процесс стопорят власти, никак не заключая усиленно лоббируемое Юрием Борисовцом многостороннее соглашение о переносе ипподрома. Дело в том, что земли под ипподромом по градостроительным регламентам предназначены лишь для размещения спортсооружений.
Суть соглашения, о котором в многочисленных интервью рассказывает Юрий Борисовец, заключается в следующем. Во-первых, существующий ипподром, который принадлежит ООО «Конкур-Пермь» (читай — депутату Алексею Луканину), — закрывается, а пермские власти переводят землю под ним из категории Ц-3 (земли спортивных сооружений) в Ц-2 (земли общественно-деловой застройки). После этого ипподром идет под снос, а на его месте строятся торговый центр, жилье и так далее. Во-вторых, связанное с Борисовцом ООО «СельхозЦентр», в собственности которого находятся земельные участки бывшего племенного конезавода № 9, «дарит» властям 8 гектаров в пригороде — в поселке Ферма. В-третьих, ООО «Конкур-Пермь» должно построить на этом участке в новый ипподром — и отдать его в краевую собственность. Результатом этих манипуляций должен стать торгово-развлекательный центр, построенный на месте конюшен.
Не известно, впрочем, что будет с транспортной сетью Перми. Например, шоссе Космонавтов, которое сейчас-то еле движется в почти круглосуточной пробке, с появлением гигантского гипермаркета, похоже, вообще остановится. Но это — лишь одно из виртуальных «последствий», просчитать же все остальные довольно сложно.
Напротив, можно говорить о выгоде. Потенциальные застройщики говорят о «благотворительности» на сумму порядка 250 миллионов рублей — такова стоимость нового ипподрома в Ферме. Однако в то, что компании, связанные с Луканиным и Борисовцом, даже физически осилят такую сумму, поверит только наивный неместный житель. Еще месяц назад Луканин был одним из главных героев пермских новостей: судебные приставы арестовали за 290 млн. рублей долгов его имущество.
Несмотря на мощное лобби Борисовца, многостороннее соглашение о переносе ипподрома не подписывается уже почти год. Мало того: мэрия Перми инициировала совершенно иные изменения в градостроительный регламент и собралась перевести землю под ипподромом из «спортивной» категории в еще более жесткую, специализированную зону — ЦС-И, «земли ипподромов». Вопрос даже был внесен в повестку майского заседания пермской городской думы, но затем «неожиданно отложился» и пока не проявляется... Можно назвать это маленькой тактической победой Борисовца и Луканина. Однако в стратегическом плане ситуация пока не изменилось: соглашение не подписано, перспектив застройки нет.
Поэтому, вероятно, и начинается игра на опережение: надо выгнать с территории ипподрома лошадей и коневладельцев — и остановить его работу. То есть, фактически лишить город ипподрома. И пусть пока его можно просто «законсервировать» — главное, в этом случае торговаться и с городскими, и с краевыми властями будет куда проще: де-факто город свою достопримечательность уже потерял и ему ничего не остается, как согласиться хоть на что-то и хоть в поселке Ферма.
Как отмечают старожилы, происходящее пахнет столь же дурно, сколько и вся история с «приватизацией» злосчастного ипподрома. Началась она в конце 1990-х годов с передачи прав на него из федеральной в региональную собственность, хотя в то время большинство других российских ипподромов были объединены в федеральное государственное предприятие.
В 2003 году пермский ипподром был выкуплен из краевой собственности компанией «Юнистэйт», которая, как принято считать, действовала в интересах действующего на тот момент мэра Перми Аркадия Каменева. Сумма «приватизации», естественно, вызывает смех — около 4 млн. рублей. Пару лет спустя, в 2005-м, «Юнистэйт» продал ипподром двум бизнесменам-депутатам, Юрию Борисовцу и Александру Флегинскому — за 90 млн. рублей. А они, в свою очередь, совершили уже следующую, самую громкую сделку.
В том же 2005 году ипподром был продан компании «Макромир» (Санкт-Петербург). И если изначально ипподром выкупался из государственной собственности «за копейки», то в данном случае цена сделки с питерцами оказалась, наоборот, фантастически завышенной и составила вышеупомянутые почти 130 миллионов — но уже не рублей, а долларов! «Макромир» покупал данный актив по в десятки раз завышенной цене совершенно осознанно: обсуждалось, что, таким образом, под прикрытием вполне официальной сделки, дается банальная взятка руководству Министерства природных ресурсов РФ за предоставление «Макромиру» возможности войти на нефтяной рынок. Больше никаких внятных объяснений такой суммы договора нет. А в пользу версии говорит один простой факт: Юрий Борисовец воспринимается многими именно как «бизнес-наместник» бывшего губернатора, Юрия Трутнева, который в то время как раз трудился министром природных ресурсов России...
Узнать что-либо с другой стороны — от имени «Макромира» — уже тоже невозможно: ее директор, молодой и здоровый Игорь Шабловский в 2009 году при таинственных обстоятельствах погиб в поезде. Но и это ещё не всё. Позже собственники ипподрома под залог его имущества набрали почти 4 млрд. рублей кредитов. Основная часть этих денег, понятное дело, банкам так и не вернулась.
В мае 2011 года ипподром выкупил очередной депутат-бизнесмен — Алексей Луканин. При этом сумма сделки, по инсайдерской информации, составила чуть более 120 миллионов рублей, теперь собственником объекта является связанное с Луканиным ООО «Конкур-Пермь». Плюс, на территории ипподрома остаются объекты, принадлежащие структурам Юрия Борисовца.
Чтобы выселить из конюшен реальных коневладельцев, организуется простейшая схема: собственник имущества, ООО «Конкур-Пермь», заключает договор аренды с дружественной компанией, ООО «ИнвестТрейд», которую подселяют «к лошадям». Затем арендодатель обращается в суд с иском о выселении постояльца. Естественно, «свой» арендатор не возражает и суд выносит нужное решение. Исполнительный лист направляется приставам, которые должны «очистить помещение». По логике процесса, с лошадьми выселяются и лошади, хотя фактически ни они, ни их хозяин к ООО «Конкур-Пермь» к «подставному» арендатору не имеют никакого отношения.
Судебные приставы уже обратились в суд за разъяснением, как исполнять такое решение. Выданные фемидой рекомендации пока не известны, но уже 15 августа коневладельцы ждут прихода судебных приставов, которые должны «выставить» лошадей из конюшен и удалить с территории ипподрома.
Очевидно, что такие меры со стороны собственников ипподрома — шаг к понуждению властей на подписание вышеупомянутого соглашения. К тому же, по мнению юристов, пока земля не переведена в земли ипподромов, на ней можно успеть закрепиться. Сценарий, как и в случае с выселением лошадей, прост: ипподром закрывается, приобретается разрешение на строительство любого спортсооружения (например, физкультурно-оздоровительного комплекса), после чего бульдозер расчищает площадку, а строитель вбивает три сваи — новый объект незавершенного строительства готов. Он регистрируется как недвижимость со всеми связанными с этим правами. В финале этого сценария любые действия властей вроде перевода земли в ипподромную спецзону становятся уже бессмысленными, а торг предельно упрощается. Не пускать же лошадей на колбасу — лучше перевезти их за город.
Пока это не произошло, но факт остается фактом: одной из достопримечательностей в Перми становится меньше. В эти дни с подачи депутатов-бизнесменов начинаются похороны ипподрома.
Виктор Жуков © «URA.Ru»
http://www.ura.ru/content/perm/15-08-20 ... 60133.html[/quote]
[quote]Фермер ритейлу товарищ
Сеть супермаркетов «Азбука Вкуса» на взаимовыгодных условиях создает товарищества с фермерами, производящими экологически чистые продукты. Совокупные инвестиции превышают 200 млн рублей.
«Проект, которые мы реализуем с «Азбукой Вкуса» обеспечивает полный замкнутый цикл производства и переработки молока, включая сельхозземли, корма, поголовье скота, технологии хранения и доставки продукции с распределением прав и ответственности участников на согласованной основе, - говорит Александр Саяпин, представитель фермерского кооперативного движения «Наша ферма».
На полной мощности работает производство органической молочной продукции. Готовится к запуску ферма по производству мраморной говядины под брендом «Наша ферма», с ежемесячным объемом производства порядка 10 тонн. По качеству продукция будет конкурировать с импортной.
Уникальность сотрудничества в том, что основную часть выручки получает фермер и может реинвестировать ее в свое развитие. Договор товарищества гарантирует «Азбуке Вкуса» возможность участвовать в разработке технологий и осуществлять контроль над всем жизненным циклом производства продукции. В выигрыше все: фермер получает гарантированный сбыт по ценам выше рыночных и основную часть прибыли, «Азбука Вкуса» - эксклюзивный продукт, покупатели – гарантированное качество и экологически чистый продукт. Система уже доказала свою жизнеспособность и перспективу. Продукты реализуются под брендом «Наша ферма» и пользуются стабильно растущим спросом у покупателей. Розничный годовой доход молочной продукции «Наша ферма» составляет около 90 млн рублей.
Новаторская схема сотрудничества обусловлена растущим спросом на органические (экологические) продукты питания и острой нехваткой сельхозпроизводителей, готовых соблюдать строгие стандарты и обеспечивать гарантированный объем в установленные сроки. По данным TNS, 70% москвичей готовы покупать экологические продукты. Если смотреть на европейский опыт, то в среднесрочной перспективе, потенциальная емкость рынка органических продуктов в Москве составляет около $1,5 млрд. в год, В Санкт-Петербурге- $0,5 млрд. в год. При этом в России на сегодня лишь несколько десятков производителей сертифицированной органической (экологической) продукции. Отставание производства от спроса связано с отсутствием в России нормативно-правовой базы в сфере органического сельского хозяйства и мер его стимулирования на государственном уровне.
«Розничной компании нет смысла выстраивать централизованный агрохолдинг -, слишком широк востребованный ассортимент. Кроме того, это непрофильное занятие. Оптимальный путь – собрать производителей в «вертикальный» кооператив, объединив их общей задачей, планом, гарантией сбыта, прозрачным распределением дохода на всех этапах. В таком кооперативе появляется распределение ролей, кто-то занимается техникой, кто-то, заготовкой кормов, кто-то животноводством. С учетом специфики производства и сертификации органической продукции, высоких стартовых затрат и рисков потерь – кооперация производителя с розничным продавцом - возможно, единственный путь в данном сегменте», - говорит руководитель аграрных проектов сети супермаркетов «Азбука Вкуса» Юрий Зубов.
«Регион заинтересован в развитии сотрудничества фермеров и ритейлеров, - отмечает глава Минсельхоза Калужской области Леонид Громов. - Наличие каналов гарантированного сбыта - мощный фактор дальнейшего развития производства в малом сельском бизнесе».
Во всем мире органическое сельское хозяйство в основном ориентировано на местные рынки, поскольку речь идет о свежем продукте с небольшим сроком хранения. Потенциально в России органическое земледелие может развиваться вокруг городов-миллионников и, прежде всего, вокруг Москвы. Это так называемое городское сельское хозяйство, когда сельхозпроизводители в радиусе 100-300 км от города снабжают его свежей натуральной продукцией. «Азбука Вкуса» первой отреагировала на этот тренд, разработав и внедрив уникальную для Россию систему работы с фермерами. Господдержку фермерское движение «Наша ферма» нашло в Калужской области, где сложился наиболее благоприятный инвестклимат и адекватные цены на сельхозземли.
Подробнее о проекте можно узнать в ходе всероссийской интернет-конференции «Органическое сельское хозяйство – новая экономика российского села. Решения для России», которая пройдет 15 августа в 13-30 по мск. времени на социальном портале «Я – Человек». Послушать и принять участие могут бесплатно все желающие из любой точки России.
Источник: Союз органического земледелия
http://foodretail.ru/news/fermer-riteyl ... hch-307323